Bei erfahrenem Diplom-Ingenieur und Coach: Coaching und Mediation speziell für Architekten und Ingenieure

 

Architekt:innen und Ingenieur:innen arbeiten in einer ganz eigenen Projekt- und Arbeitskultur: Es geht um konstruktive Sicherheit, hohen gestalterischen Anspruch und die Planung komplexer Prozesse mit vielen Beteiligten – und das meist unter massivem Termindruck.

Mit der Unterstützung eines Coaches, der diese Welt kennt, geht vieles leichter. Hier unten findest du meine Angebote zu Coaching, Teamentwicklung, Mediation und Fortbildungen speziell für Planungsbüros.

Im Einzelnen:

1. Coaching für Planer (Präsenz / Online)

 

Bei allem Spaß am Beruf können die Anforderungen an die eigene Persönlichkeit vielfältig sein. Mein Coaching unterstützt dich dabei, persönliche und berufliche Klarheit zu gewinnen und neue Lösungswege für deinen Alltag in der Planung zu entwickeln. Dies biete ich entweder in Präsenz in Lübeck an oder flexibel als Online-Coaching per Zoom und Miro (einem intuitiv zu bedienendem digitalen gemeinsamen Skizzenblock).

Typische Anliegen im Business-Coaching für Architekten & Ingenieure

• Umgang mit schwierigen Planungsbeteiligten und Auftraggebern.
• Souveränität im „Sandwich“ zwischen den Hierarchien behalten.
• besser delegieren und loslassen
• Trotz hohem Druck eine gesunde Time-Life-Balance wahren.
• Sich gegenüber erfahrenen „alten Hasen“ fachlich und persönlich behaupten.
• Als Frau in einer oft noch männerdominierten Branche sicher auftreten.
• Größere Klarheit zu persönlichen oder strategischen Aspekten gewinnen.
• Neue berufliche Perspektiven und Ziele entwickeln.
• Einen Sparringspartner auf Augenhöhe zur Reflexion nutzen.
• Unvoreingenommenes Feedback von außen zur aktuellen Situation erhalten.
• in eine neue Rolle finden
• ...

2. Teamentwicklung für Planungsbüros

 

Im stressigen Fachalltag kommt die Teampflege oft zu kurz, obwohl eine gute Stimmung im Büro viele Belastungen abfedern würde.

Mögliche Themen für Teamtage in deinem Büro

• Die Zusammenarbeit im Team spürbar verbessern.
• Dinge ansprechen, die nerven, um gemeinsam schnelle Lösungen zu finden.
• Strukturen und Rollenverteilung in der Planung optimieren.
• Einen Raum schaffen, in dem sich jeder mit seiner persönlichen Art besser einbringen kann.
• Kleine Störfaktoren identifizieren, die das Leben unnötig schwer machen.
• Unstimmigkeiten konstruktiv klären, statt sie mitzuschleifen.
• Motivationsbremsen lösen und den Teamgeist stärken.
• ...

 
 

3. Konflikt-Mediation im Planungsteam

 
Wo hoher Druck herrscht, kann es zu emotionalen Verhakelungen kommen – im Team oder auch innerhalb der Geschäftsführung.

Anlass für eine Mediation bei Architekt:innen oder Ingenieur:innen

• Konflikte zwischen Projekt- oder Teammitgliedern, die diese alleine nicht mehr gelöst bekommen
• Richtungsstreit innerhalb der Geschäftsführung bzw. der Projektleitung
• Streit zwischen Planungspartnern
• ...

4. Fortbildungen für dein Planungsteam

Ich blicke auf jahrzehntelange Erfahrung mit Fortbildungen speziell für Planungsberufe zurück. Gerne konzipiere ich mit dir eine Inhouse-Schulung zu Themen rund um Kommunikation und Projektleitung.
 > Hier findest du meine Angebote für spezifische Seminare  
 

  

Dein Coach - selber ein Ingenieur

Mit 10 Jahren eigener Erfahrung in Planungsbüros weiß ich genau, wovon du sprichst. > Mehr zu mir hier.
Seit über 20 Jahren gebe ich Seminare zu Projektleitungsthemen bei verschiedenen Architekten- und Ingenieurskammern. So kombiniere ich echte Praxiserfahrung mit fundierten Kenntnissen aus Psychologie und Gesprächsführung. > Hier findest du Teilnehmerstimmen.

Was mir wichtig ist: Neben der fachlichen Planung lege ich Wert auf einen respektvollen Umgangston und praxistaugliche Ideen für dein Büro.

Die Kosten

Coaching:
Die Abrechnung erfolgt nach Zeitaufwand, du erhältst in der Regel monatlich eine Rechnung.
Ich biete zwei Tarife an: Einen Standardtarif für Unternehmen und einen deutlich rabattierten Satz für Privatzahler. Für Freiberufler finden wir meist einen passenden Preis dazwischen. Ein Termin umfasst üblicherweise 90 Minuten (2 x 45 Min).

Teamentwicklungen und Workshops:
Hierfür erstelle ich dir gerne ein individuelles Angebot auf Basis von Tagessätzen.

  

Wie geht es jetzt konkret weiter?

Wir besprechen deine Situation - natürlich unverbindlich und diskret per Mail oder Telefon (spontan oder mit Terminbuchung hier unten) und klären das passende Vorgehen.
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