Coaching speziell  für Architekten und Ingenieure:

Coaching, Teamentwicklung, Konfliktmediation und Workshops bei erfahrenem Supervisor, Coach und Dipl.-Ing.

 

Architekt:innen und Ingenieur:innen arbeiten ja in einer besonderen Projekt- und Arbeitskultur: traditionell geht es um "Hält oder hält nicht?", gleichzeitig der hohe gestalterische Anspruch, natürlich die vielen Projektbeteiligten, und das alles unter hohem Termindruck -  mit Unterstützung eines Coaches geht das leichter.

1. Coaching für Architekten und Ingenieure (in Präsenz oder als Onlinecoaching):

 
Bei allem Spaß am Beruf können die Herausforderungen zwischen Beruf und Persönlichkeit vielfältig sein. Coaching kann da unterstützen und Klarheit schaffen und neue Lösungswege aufzeigen. Dies geht entweder in Präsenz in Lübeck oder genauso gut auch als Online-Coaching per Zoom und Miro, (einem tollen, leicht zu bedienendem gemeinsamen digitalen Skizzenblock)

DetailsAnliegen in einem Coaching könnten z.B. sein:

• Wie gehe ich mit schwierigen Planungsbeteiligten um, speziell dem Auftraggeber :-)?
• Wie sich im Sandwich zwischen oben und unten überleben?
• Wie bei all dem Druck noch eine gute Time-Life-Balance halten?
• Wie vor den alten Hasen bestehen?
• Wie als Frau in dieser Männerbranche auftreten?
• Wie kann ich zu einem persönlichen Aspekt größere Klarheit gewinnen?
• Wie kann ich neue berufliche Perspektiven entwickeln?
• Ich hätte gerne einen Sparringspartner, um meine Themen zu reflektieren
• Ich hätte gerne jemanden, der mir unvoreingenommen von außen ein Feedback zu meiner Situation gibt
• ...

 
 

2. Teamentwicklung für Planungsbüros:

Neben dem vielen Fachlichen wird die Teampflege vergessen, obwohl eine gute Stimmung im Team viel abfedern könnte.

DetailsThemen für Teamtage könnten z.B. sein:

• Wie können wir unsere Zusammenarbeit im Team verbessern?
• Was nervt und müsste einfach nur mal ausgesprochen werden - Lösungen sind dann schnell gemacht?
• Wer macht hier was und wie könnten wir uns noch besser strukturieren?
• Wie kann sich hier jede und jeder mit seinen persönlichen Art sich noch besser einbringen?
• Welche Kleinigkeiten machen uns hier unnötig das Leben schwer?
• Wie bestehende Unstimmigkeiten konstruktiv ansprechen und zu Verbesserungen führen?
• Was hindert uns eigentlich noch motivierter zu sein?
• ...

 
 

 
 

3. Konfliktmediation im Planungsteam:

 
Wo viel Druck ist, kann es leicht auch zur emotionaler Verhakelung kommen - im Team oder innerhalb der Geschäftsführung.

Details/Anlass für eine Mediation könnte z.B. sein:

• Konflikte zwischen einzelnen oder mehreren Teammitgliedern, die diese alleine nicht mehr gelöst bekommen
• Richtungsstreit innerhalb der Geschäftsführung
• Unterschiedliche Vorgehensweisen führen zu Uneinigkeit
• Streit zwischen Planungspartnern
• Welche Kleinigkeiten machen uns hier unnötig das Leben schwer?
• ...

 
 

4. Workshops für Ihr Team im Architektur- oder Ingenieurbüro:

Mit Moderation geht vieles besser und macht auch mehr Spaß.

Details/Themen könnten z.B. sein:

• Wie ein Projekt für die Zukunft strukturieren?
• Wie mit einer verzwickten Situation geschickt umgehen?
• Wie uns besser aufstellen?
• Wie für unser Team intern eine Fortbildung zur Projektkommunikation anbieten? > Siehe hierzu meine Trainingsangebote
• ...

 

 

5. Fortbildungen für Ihr Planungsteam:

Ich schaue auf jahrzehntelange Erfahrungen mit Fortbildungen speziell für Menschen aus Planungsberufen zurück. Gerne konzipiere ich mit Ihnen eine Inhouse-Schulung zu Themen rund um Kommunikation und Projektleitung.
 > Hier finden Sie meine Fortbildungsangebote  
 

Wie jetzt konkret weiter?

DetailsIhr Coach - selber ein ehemaliger Architekt und Ingenieur:

Mit 10 Jahren Erfahrung in Planungsbüros weiß ich, wovon Sie sprechen.
> Mehr zu mir hier.
Ich gebe seit über 20 Jahren Seminare zu Projektleitungsthemen in verschiedenen Architekten- und Ingenieurskammern der Bundesländern. Insofern kombiniere ich die Praxiserfahrung mit meinen zusätzlichen Kenntnissen aus Psychologie und Gesprächsführung. > Hier ein paar Teilnehmerstimmen

Was mir wichtig ist: neben der Konzentration und dem Spaß ein respektvoller und persönlicher Umgangston, der vielschichtige Blick auf die Situation und natürliche praxistaugliche Ideen.

DetailsDie Kosten:

Coaching:
Dies wird nach Zeit abgerechnet, Sie erhalten eine Rechnung, in der Regel monatsweise.
Ich habe dafür zwei Tarife:
Wenn das Unternehmen die Kosten trägt, wird die 45-min.-Einheit mit 145,- € zzgl. MWSt. berechnet.
Für Privatzahler gibt es einen Rabatt, hier sind es 110,- inkl. MWSt. je 45 min.
Für Freiberufler gibt es einen Preis dazwischen :-)
In der Regel gehen die Termine über 2 x 45 min, also 90 min.

Teamentwicklungen und Workshops:
Hierfür erstelle ich Ihnen gerne Angebote über komplette Tagessätze.

DetailsNoch Bedenken?

Sie sind an einem Coaching interessiert, sind sich aber noch nicht ganz sicher? Mein Vorschlag:

• Schauen Sie > meine Kundenbewertungen und > Bedenkenfragen an.
• Besprechen Sie unverbindlich und natürlich unter Diskretion Ihre Fragen und Ihre Situation per> Mail oder Telefon mit mir - wir klären dann gemeinsam das sinnvolle weitere Vorgehen.
• Oder testen Sie mich erst mal unverbindlich mit meinem > NetCoach-Angebot
• Oder speichern Sie diese Seite erst mal als ein Lesezeichen (Windows: STRG + D, Apple: Command + D)

 

1. Besprechen Sie Ihre Situation per > Mail oder Telefon mit mir, wir klären dann gemeinsam das passende weitere Vorgehen.
2. Ich erstelle Ihnen ein Angebot und einen Fahrplan für die konkreten Ablauf.

Oder buchen Sie für ein Einzelcoaching hier unten gleich einen Termin.
 
Hier können Sie mir schreiben
(natürlich alles mit Diskretion und unverbindlich):

 
 
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