Arbeiten in klaren Strukturen -

wo ist denn der rote Faden? 

Arbeitstrukturen optimieren?  Wer kennt sich da am besten aus? Diejenigen, die sich tagtäglich darin bewegen - also die entspre- chenden Mitarbeiter. Warum läuft trotzdem vieles nur "suboptimal"?

  • weil ihr Wissen darum nicht eingebunden wird,

  • weil sie blind für den Zustand geworden sind,

  • weil sie scheinbar oder tatsächlich davon profitieren.

In einem moderierten OE-Prozess fließen die Ideen der Mitarbeiter und die der externen Berater strukturiert in ein gemeinsam entwickeltes Konzept ein - eine passgenaue und von allen getragene Lösung ist das Ergebnis.

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