Moderation -

zu nachhaltigen Ergebnissen kommen.

Wann Moderation?

Sie planen einen Workshop zu Fachthemen, also z.B.:

• Kick-Off-Workshop zum Projektstart,

• Strategieworkshop,

• Krisensitzung,

• Kreativsitzung zur Lösungssuche,

• ... 

(Workshops zu Themen der Zusammenarbeit siehe unter > Team-Entwicklung.)

Es macht Sinn, einen Moderator einzuschalten, wenn einer der folgenden Punkte zutrifft:

• es handelt sich um eine größere Gruppe von Teilnehmern (mehr als ca. sechs),
• alle Teilnehmer haben im Meeting eine wichtige Rolle und wollen sich für ihre eigenen Interessen engagieren,
• Entscheidungs- und Teamstrukturen müssen noch geklärt werden,
• niemand hat die Akzeptanz aller Beteiligten, um den Vorsitz zu übernehmen,
• es soll auch bei schwierigen Themen Ergebnisse geben,
• es ist "dicke Luft" zu erwarten,
• keiner der Teilnehmer hat das professionelle Handwerkszeug für die Rolle als Moderator.

Der Moderator sollte möglichst frühzeitig bei der Planung eines Workshops oder einer Besprechung eingeschaltet werden, damit mit ihm das weitere Vorgehen, die Organisation der Veranstaltung besprochen werden kann.

Mein besonderes Angebot - NetCoach:  

Schildern Sie per Mail Ihre Situation und ich reserviere mir jeden Tag - je nach zeitlicher Auslastung - etwas Zeit, um kostenfrei zu antworten. > mehr dazu....

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